全国2006年7月高等教育自学考试
现代管理学试题
课程代码：00107
一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．以制针业为例说明劳动分工能提高劳动生产率的管理理论的先驱者是（ ）
A.泰罗 B.法约尔
C.韦伯 D.亚当·斯密
2．企业的高级管理人员只保留对重要事项的决策与监督权的原则是（ ）
A.战略原则 B.权威原则
C.例外原则 D.效率原则
3．早期行为科学的代表人物是（ ）
A.马斯洛 B.梅奥
C.弗鲁姆 D.西蒙
4．一旦其他的管理手段遇到困难或面临失败时，立即被用来作为补充手段或救济手段的只能是（ ）
A.行政手段 B.经济手段
C.法律手段 D.思想教育手段
5．管理者的道德心理、道德意志和道德品质的总和就是（ ）
A.道德规范 B.管理人格
C.管理道德 D.道德修养
6．人们往往把通过价格、税收、信贷等经济手段所实施的管理称为（ ）
A.行政管理 B.宏观管理
C.微观管理 D.社会管理
7．在“管理方格法”中，（9，1）方格被称为（ ）
A.贫乏管理方式 B.任务型管理方式
C.乡村俱乐部型管理方式 D.战斗集体型管理方式
8．从组织作为主体这个角度来看，组织表现为目标的（ ）
A.一致性 B.有序性
C.系统性 D.多样性
9．将组织理解为“按照一定目的和程序组成的权责角色结构”，这样的组织是指（ ）
A.正式组织 B.非正式组织
C.企业组织 D.行政组织
10．打破了组织的命令统一原则，使一个员工属于两个甚至两个以上的部门，这种特点的组织结构属于（ ）
A.直线型组织 B.直线参谋型组织
C.矩阵型组织 D.职能型组织
11．人力资源储而不用则会荒废和退化，用非所长也会造成极大浪费，这反映了人力资源的（ ）
A.时效性 B.时代性
C.增殖性 D.能动性
12．有关管理系统日常活动的信息，如定期的形势报告、由下向上的定期报表等属于（ ）
A.战略计划信息 B.常规信息
C.作业信息 D.管理控制信息
13．财务分析的形式是多种多样的，从财务分析的内容看，有全面分析和（ ）
A.专题分析 B.预算分析
C.局部分析 D.收支分析
14．运用软科学的方法对事物的性质和发展趋势作出预测，这属于（ ）
A.技术预测 B.定量预测
C.定性预测 D.经济预测
15．跨国公司的母公司给予子公司的经营相当大的自主权，母公司与子公司之间保持一种合作关系，这体现了（ ）
A.国土本位主义 B.民族中心主义
C.多中心主义 D.自我中心主义
16．科学管理的中心问题是（ ）
A.提高劳动生产率 B.挑选第一流的工人
C.实现标准化 D.实行差别计件工资制
17．发生在计划执行过程中的控制是（ ）
A.前馈控制 B.现场控制
C.反馈控制 D.全面控制
18．赫茨伯格把工资、工作条件、公司的政策与管理方式等描述为（ ）
A.保健因素 B.激励因素
C.政策因素 D.管理因素
19．一般来说，人们都倾向于将成功归因于（ ）
A.各种不可控的因素 B.自己的主观努力
C.客观环境 D.不可控的内因
20．由管理人员对当前的实际工作是否符合计划进行测定，并促使组织目标实现的过程，这是管理中的（ ）
A.领导职能 B.指挥职能
C.协调职能 D.控制职能
21．20世纪90年代是管理信息系统发展的第四阶段，其重要特征是（ ）
A.计算机被用于商业数据的处理 B.集中式的数据处理
C.交互网络的出现 D.个人计算机的普及
22．在所有的激励方式中，最常用的是（ ）
A.目标激励 B.榜样激励
C.奖惩激励 D.评比激励
23．在下列沟通形式中，速度最快的沟通方式是（ ）
A.链式沟通 B.轮式沟通
C.全通道沟通 D.环式沟通
24．计划能够根据客观环境的发展变化作出相应的调整和变动，这是制定计划的（ ）
A.统筹原则 B.连续性原则
C.重点原则 D.弹性原则
25．根据计划的执行情况和客观环境的变化定期修订计划，使计划不断向前移动的方法，称为（ ）
A.定额法 B.比较法
C.整体综合法 D.滚动计划法
26．一旦发现决策与客观情况有不适应之处，就要及时采取措施，进行必要的修改和调整，这是决策的（ ）
A.对比选优原则 B.满意原则
C.科学民主原则 D.反馈原则
27．通过匿名的方式进行函询调查，专家在彼此互不联系的情况下以书信的方式进行回答，组织者统计整理专家的意见再反馈给专家，如此反复多次，直到意见比较集中为止。这是决策软方法中的（ ）
A.头脑风暴法 B.德尔斐法
C.列名小组法 D.哥顿法
28．期望理论是研究（ ）
A.需要与目标之间规律的理论 B.需要与动机之间规律的理论
C.行为与目标之间规律的理论 D.动机与行为之间规律的理论
29．激励的简单模式是（ ）
A.动机→行为→满足→需求 B.需求→动机→行为→满足
C.动机→需求→行为→满足 D.需求→动机→满足→行为
30．管理国际化的涵义是指（ ）
A.国际组织的管理 B.与国际上有密切联系的国内企业的管理
C.三资企业的管理 D.跨国公司的管理
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
31．管理学的研究对象包括（ ）
A.生产力 B.生产关系 C.上层建筑
D.经济规律 E.技术创新
32.管理的职能包括（ ）
A.计划 B.决策 C.指挥
D.协调 E.控制
33.从创新的组织程度上看，创新包括（ ）
A.局部创新 B.整体创新 C.自发创新
D.有组织创新 E.制度创新
34.在现代管理中，发挥组织职能可以采取不同的形式，最主要的有（ ）
A.直线制 B.职能制 C.部门制
D.委员会制 E.网络制
35.从管理信息系统的构成要素看，它主要包括（ ）
A.人员 B.输入 C.设备
D.数据 E.输出
三、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)
36.简述管理道德规范的类型。
37.简述组织目标的层次性特点。
38.简述管理者有效地协调人际关系的途径。
39.简述财务管理的基本内容。
40.简述沟通在协调中的作用。
四、论述题(本大题共3小题，每小题10分，共30分)
41.联系实际，阐述学习现代管理学的意义。
42.试分析影响管理效益的因素。
43.结合实际，论述影响指挥实现程度的因素。
全国2006年4月高等教育自学考试
现代管理学试题
课程代码：00107
一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．马克斯·韦伯把对领袖人物的品格、信仰和智慧的崇拜为基础而形成的权威称为
( )
A．传统权威 B．理想权威
C．超凡权威 D．合理——合法权威
2．与正式组织相比较而言，非正式组织在管理系统中主要发挥( )
A．规范作用 B．调控作用
C．主导作用 D．辅助作用
3．首先提出目标管理概念的学者是美国管理学家( )
A．西蒙 B．怀特
C．杜拉克 D．奥斯本
4．“职工的工作态度与生产积极性，不仅取决于他们所获得报酬的绝对量，而且还取决于他们所获得报酬的相对量。”持这一基本观点的是( )
A．权变理论 B．期望理论
C．公平理论 D．强化理论
5．下列关于维持与创新关系的表述，不正确的是( )
A．创新是维持的逻辑延续 B．创新是维持基础上的发展
C．维持是为了实现创新的成果 D．维持与创新是相辅相成的
6．泰罗倡导的工资制度是( )
A．计时工资制 B．计件工资制
C．差别计件工资制 D．工资加利润分享制
7．管理过程学派的理论基础是( )
A．科学管理理论 B．一般管理理论
C．管理组织理论 D．人际关系理论
8．下列选项中属于流动资产的是( )
A．库存材料 B．一般设备
C．陈列品 D．专用设备
9．为完成某一特定任务而制定的计划是( )
A．局部计划 B．综合计划
C．项目计划 D．短期计划
10．社会主义国家，一切管理道德行为的最高准则是( )
A．国家利益 B．集体利益
C．部门利益 D．组织利益
11．管理者的道德心理、道德意志和道德品质的总和是( )
A．管理道德 B．管理人格
C．管理规范 D．管理方法
12．建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的管理手段是( )
A．法律手段 B．经济手段
C．行政手段 D．思想教育手段
13．管理是制造产品的劳动过程，它同生产力和生产活动相联系。这是指管理的( )
A．政治属性 B．管制属性
C．阶级属性 D．社会属性
14．职能型组织结构形式的优点是实现了( )
A．管理现代化 B．管理专业化
C．统一指挥 D．统一领导
15．20世纪60年代由美国学者哥顿首创的一种决策方法是( )
A．头脑风暴法 B．列名小组法
C．创造工程法 D．提喻法
16．按法约尔的观点，同一项工作或将要达到同一目标的全部活动只能归一个人负责，这是( )
A．统一指挥的要求 B．统一领导的要求
C．统一政策的要求 D．统一计划的要求
17．为了提高劳动生产效率，就必须采取强制、监督、惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为( )
A．“X”理论 B．“Y”理论
C．超“Y”理论 D．“Z”理论
l8．财务管理中，支出管理的最基本内容是( )
A．管好用好全部支出 B．管好用好专项支出
C．管好用好经常性支出 D．管好用好特殊性支出
19．通过管理提高效益需要一个时间过程，这表明管理学是一门( )
A．软科学 B．硬科学
C．应用性学科 D．定量化学科
20．作为一种管理方法，目标管理的局限性主要是( )
A．导致形式主义 B．挫伤工作积极性
C．不利于自我控制 D．诱发短期行为
21．计划与决策的关系十分密切，通常认为( )
A．计划是决策的灵魂 B．决策是计划的灵魂
C．决策是计划的具体化 D．决策是计划的落实
22．指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威本质是( )
A．现代权威 B．人格权威
C．技术权威 D．法规权威
23．管理系统中最活跃、最能动、最积极的因素是( )
A．物财 B．人员
C．信息 D．制度
24．下列沟通方式中，沟通速度最快的是( )
A．圆周式沟通 B．轮式沟通
C．链式沟通 D．全通道沟通
25．下列对人力资源特性的表述，不正确的是( )
A．时效性 B．能动性
C．可替代性 D．重复开发性
26．为了克服企业管理中实际存在的信息延误现象，法约尔提出了( )
A．例外原则 B．跳板原则
C．秩序原则 D．统一原则
27．与书面指挥方式相比较，口头指挥的显著特点是( )
A．严肃性 B．规范性
C．灵活性 D．平等性
28．利用网络图对工作进行细致安排，并对实际执行情况与计划进行对照而实现控制的技术被称作( )
A．信息技术 B．一般网络技术
C．程序控制技术 D．计划评审技术
29．针对计划执行结果而进行的控制被称之为( )
A．现场控制 B．直接控制
C．前馈控制 D．反馈控制
30．下列对传统管理模式的表述，正确的一句是( )
A．鼓励广泛参与 B．重视人的作用
C．以事为中心 D．强调环境因素
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
31．古典管理理论主要包括( )
A．科学管理理论 B．一般管理理论
C．人际关系理论 D．行为科学理论
E．管理组织理论
32．受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是( )
A．直式结构 B．矩阵结构
C．扁平结构 D．直线结构
E．职能结构
33．布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为( )
A．对利润的关心 B．对环境的关心
C．对人的关心 D．对制度的关心
E．对生产的关心
34．下列控制方法中，属于传统控制方法的是( )
A．视察 B．报告
C．统计资料 D．预算控制
E．数字化技术
35．期望价值理论认为，要调动职工积极性，必须处理好的关系是( )
A．职工与社会的关系 B．绩效与奖励的关系
C．个人努力与绩效的关系 D．个人目标与整体目标的关系
E．奖励与满足个人需要的关系
三、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）
36．简述人本原则的内容。
37．简述管理协调的过程。
38．简述跨国管理发展的三个阶段。
39．简述思想教育手段的性质。
40．简述管理信息系统的工作原理。
四、论述题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）
41．试比较分析内部选聘与外部选聘的优劣。
42．结合实际试述决策在现代管理中的地位和作用。
43．试述强化理论。
全国2005年7月高等教育自学考试
现代管理学试题
课程代码：00107
一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．与传统管理学相比，现代管理学具有许多新特点，其中标志着管理科学发生了质的飞跃的特点是（ ）
A．变革性 B．开放性
C．严密性 D．实用性
2．决策理论学派认为现实中的决策准则是（ ）
A．最优原则 B．满意原则
C．效率原则 D．效益原则
3．表现为“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”的管理是（ ）
A．目标管理 B．传统管理
C．组织管理 D．现代管理
4．在管理思想史上，被誉为“组织理论之父”的是（ ）
A．泰罗 B．韦伯
C．法约尔 D．西蒙
5．管理道德的最高实现是（ ）
A．道德情操 B．道德心理
C．管理人格 D．伦理道德
6．系统与环境之间每时每刻都在进行着物质、能量和信息的交流，这就是系统的（ ）
A．整体性 B．动态性
C．协调性 D．开放性
7．与管理的控制职能联系在一起的职能是（ ）
A．领导 B．指挥
C．计划 D．协调
8．人事管理的依据是人力资源（ ）
A．培训 B．考评
C．选聘 D．规划
9．那些普遍为人们所接受的，并见之于行动的个人行为准则和规范的总和，构成了管理的
（ ）
A．社会环境 B．经济环境
C．制度环境 D．伦理道德环境
10．韦伯认为官僚制组织赖以建立的权威是（ ）
A．传统权威 B．超凡权威
C．专家权威 D．合理－合法权威
11．能够以最坚定的方式贯彻管理意志的管理手段是（ ）
A．行政手段 B．经济手段
C．法律手段 D．思想教育手段
12．每个系统都可以分解为不同的子系统，这体现了系统的（ ）
A．整体性 B．联系性
C．层次性 D．系统性
13．与正式组织不同，非正式组织讲求的是（ ）
A．降低成本 B．追求效率
C．情感 D．技术创新
14．目标管理的控制手段是组织成员的（ ）
A．互相协调 B．相互监督
C．自我控制 D．公开考评
15．对正式组织与非正式组织、团体及个人作出了全面分析的现代管理理论学派是（ ）
A．决策理论学派 B．系统管理学派
C．权变理论学派 D．社会系统学派
16．人们往往把通过工资、奖金、福利等经济手段所实施的管理称为（ ）
A．行政管理 B．宏观管理
C．微观管理 D．社会管理
17．在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（ ）
A．贫乏管理方式 B．任务型管理方式
C．乡村俱乐部型管理方式 D．战斗集体型管理方式
18．可以从不同角度对投入产出关系进行评价，其中侧重于主观的方面，强调合乎目的的程度的是（ ）
A．效率 B．效果
C．效益 D．成效
19．管理道德的最高标准是（ ）
A．整体利益 B．个体利益
C．国家利益 D．社会利益
20．从组织作为客体这个角度来看，组织表现为（ ）
A．一致性 B．有序性
C．系统性 D．多样性
21．为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（ ）
A．委员会制 B．部门制
C．职能制 D．参谋制
22．财务管理的基本依据是（ ）
A．财务收支 B．固定资产
C．财务预算 D．流动资产
23．扁平结构和直式结构的划分反映了（ ）
A．集权与分权的相关关系 B．管理宽度与组织层次的相关关系
C．技术的简单性与复杂性的相关关系 D．规模大小的相关关系
24．在决策的程序中，对备择方案进行投入与产出的比例分析，这是对方案进行（ ）
A．效益分析 B．科学分析
C．可行性分析 D．潜在性分析
25．管理者应根据客观需要灵活选择指挥方式，如果参与人员众多、涉及面广、对象分散，应采取（ ）
A．口头指挥 B．书面指挥
C．会议指挥 D．间接指挥
26．对管理活动中偶然发生或首次出现的问题的决策属于（ ）
A．战略决策 B．高层决策
C．常规决策 D．非常规决策
27．计划不仅是各级管理人员都应履行的一项工作职能，而且渗透到各项管理工作之中，这反映了计划的（ ）
A．目的性 B．经济性
C．适应性 D．普遍性
28．没有沟通核心，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通，这是（ ）
A．Y式沟通 B．轮式沟通
C．全通道沟通 D．环式沟通
29．从保险和稳妥的立场出发，在各个较低收益或较高损失的方案中，选取一个收益最高或损失最小的方案，这是非确定型决策方法中的（ ）
A．乐观原则 B．悲观原则
C．折衷原则 D．遗憾原则
30．当一个方案执行后会出现几种可能的结果，这些结果出现的概率又是明确的，这类决策叫做（ ）
A．战略型决策 B．风险型决策
C．非确定型决策 D．非常规决策
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
31．早期行为科学理论认为劳动生产率主要取决于（ ）
A．职工的工作态度 B．人际关系状况
C．工资报酬 D．休息时间
E．照明条件
32．思想教育手段的主要特征有（ ）
A．科学性 B．启发性
C．艺术性 D．目的性
E．长期性
33．影响组织设计的因素有（ ）
A．组织环境 B．组织战略
C．组织规模 D．组织技术
E．权力体制
34．根据决策的后果不同，决策可以分为（ ）
A．风险型决策 B．常规型决策
C．非常规型决策 D．确定型决策
E．非确定型决策
35．制定计划的原则包括（ ）
A．统筹原则 B．时间原则
C．重点原则 D．弹性原则
E．连续性原则
三、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)
36．简述指挥者在权力分配时应考虑的因素。
37．简述组织变革的方案。
38．简述管理信息在管理中的作用。
39．简述计划在管理中的重要作用。
40．简述成为一个有效管理者的条件。
四、论述题(本大题共3小题，每小题10分，共30分)
41．联系实际，论述目标管理的特点。
42．联系实际，论述人员培训对于组织发展的意义。
43．联系实际，论述亚当斯的公平理论对于管理中正确处理工作绩效和报酬之间关系的指导意义。
全国2005年4月高等教育自学考试
现代管理学试题
课程代码：00107
第一部分 选择题(共40分)
一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．传统管理学把人看作是（ ）
A．管理的手段 B．管理的目的
C．管理的行为 D．管理的本质
2．委员会制不是一种十全十美的管理组织形式，其缺陷是易导致（ ）
A．滥用职权 B．拉帮结派
C．任人惟亲 D．成本较高
3．马斯洛按照需要产生的先后，将人的需要排序为（ ）
A．生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要
B．生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要
C．生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
D．安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要
4．一般来说，在协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的协调方法是（ ）
A．冷处理 B．思想教育
C．建议说明 D．酝酿协商
5．通过调节各方面物质利益关系刺激组织和个人行为动力的管理手段是（ ）
A．行政手段 B．法律手段
C．经济手段 D．思想教育手段
6．某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通，莱维特、巴维拉斯称这种沟通方式为（ ）
A．链式沟通 B．全通道沟通
C．y式沟通 D．轮式沟通
7．“人的行为获得成功或失败主要可归于四个因素，即努力程度、能力大小、任务难度、运气和机遇。”这是（ ）
A．善因论的基本观点 B．归因论的基本观点
C．X理论的基本观点 D．Y理论的基本观点
8．管理人员凭借自身的权力和影响力，对下属进行调度，指导他们为实现组织目标而展开活动的行为是（ ）
A．指挥 B．教育
C．激励 D．监督
9．首次提出目标管理概念的管理学家是（ ）
A．西勒 B．西蒙
C．莱文森 D．杜拉克
10．预测和决策的关系十分密切，下列表述正确的是（ ）
A．决策是为预测服务的
B．预测贯穿于决策全过程
C．决策强调客观分析，预测突出领导艺术
D．决策侧重科学分析，预测侧重科学选择
11．根据计划的执行情况和客观环境的变化定期修订计划，这种方法是（ ）
A．定额法 B．比较法
C．整体综合法 D．滚动计划法
12．1916年首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行（ ）
A．计划、组织、激励、指挥、控制
B．决策、计划、组织、激励、控制
C．计划、组织、指挥、协调、控制
D．决策、用人、组织、指挥、控制
13．人力资源开发与管理工作的基本依据是（ ）
A．人员激励 B．人员培训
C．人员选聘 D．人员考评
14．在“管理方格法”中，（1，9）方格被称为是（ ）
A．贫乏管理方式 B．任务型管理方式
C．乡村俱乐部型管理方式 D．战斗集体型管理方式
15．可以不受指挥人员的数量及中间管理层次多少的限制，在大型组织活动或大规模的组织活动中尤显重要的指挥类型是（ ）
A．直接指挥 B．间接指挥
C．命令式指挥 D．指导式指挥
16．非营利组织资产配置和划拨的特点是（ ）
A．有偿性和经营性 B．无偿性和非经营性
C．有偿性和非经营性 D．无偿性和经营性
17．巴贝奇特别强调劳资协作，提出了（ ）
A．按成果支付工人工资制度 B．固定工资加利润分享制度
C．差别计件工资制度 D．劳资协商的工资制度
18．20世纪60至70年代是现代管理信息系统发展的第二个阶段，其主要特征是（ ）
A．计算机被用于商业数据处理
B．专门的数据系统转变成信息支持中心
C．管理信息系统开始成为一个独立的部门
D．网络使组织中的通讯更加开放与灵活
19．对正式组织与非正式组织、团体及个人作出了全面分析的现代管理理论学派是（ ）
A．社会系统学派 B．决策理论学派
C．系统管理学派 D．权变理论学派
20．职能型组织结构形式明显的缺点是（ ）
A．背离了统一指挥原则
B．加重了上层主管人员的负担
C．不利于发挥职能机构的作用
D．不适应管理专业化的要求
21．能够增强其他管理手段的功能，得到被管理者积极配合的管理手段是（ ）
A．行政手段 B．法律手段
C．经济手段 D．思想教育手段
22．履行管理的控制职能、采取控制措施的主要依据是（ ）
A．环境的变化 B．领导者的指示
C．绩效考核标准 D．组织的计划
23．管理组织中定期的形势报告、自下而上的定期报表等属于（ ）
A．作业信息 B．战略计划信息
C．经营信息 D．管理控制信息
24．目标管理的突出特点是（ ）
A．强调组织成员相互协调
B．强调职、责、权、利相一致
C．强调公开公正的绩效考核
D．强调组织成员的“自我控制”
25．在现代跨国界管理中，母公司对于子公司的经营给予相当大的自主权，母公司与子公司之间保持一种合作关系，这被称之为（ ）
A．民族中心主义 B．国土本位主义
C．单中心主义 D．多中心主义
26．具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的管理是（ ）
A．现代管理 B．传统管理
C．目标管理 D．系统管理
27．赫茨伯格把工作成就、上级赏识、责任、个人进步等因素称之为（ ）
A．保健因素 B．激励因素
C．管理因素 D．政策因素
28．首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是（ ）
A．亨利·普尔 B．查尔斯·巴贝奇
C．安德鲁·尤尔 D．罗伯特·欧文
29．国际化管理在组织结构上采取了新的组织形式，其中，按产品和地区结合起来设置分部的组织形式被称作（ ）
A．职能分部的全球组织形式 B．产品分部的全球组织形式
C．地区分部的全球组织形式 D．混合分部的全球组织形式
30．加强了各职能部门的横向联系，具有较强的机动性和适应性特点的组织结构形式是
（ ）
A．直线型组织结构形式 B．职能型组织结构形式
C．矩阵型组织结构形式 D．参谋型组织结构形式
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
31．政府实施宏观调控的经济手段主要有（ ）
A．价格 B．税收
C．奖金 D．信贷
E．罚款
32．前馈控制是一种面向未来的控制，其效果取决于（ ）
A．对情况的观察 B．对规律的掌握
C．对趋势的分析 D．对信息的获得
E．对可能发生问题的预计
33．霍桑实验的结论认为，劳动生产效率主要取决于职工的（ ）
A．工作时间 B．劳动技能
C．工作态度 D．工资报酬
E．人际关系状况
34．下列决策方法中，属于非数量化决策的方法有（ ）
A．头脑风暴法 B．提喻法
C．列名小组法 D．决策树法
E．方案前提分析法
35．在目标管理中，目标展开是目标确定过程的继续，其环节包括（ ）
A．目标分解 B．目标评价
C．对策展开 D．明确目标责任
E．组织目标实施
第二部分 非选择题(共60分)
三、简答题(本大题共5小题，每小题4分，共30分)
36．简述管理活动中应如何重视人的需要。
37．简述管理道德的形成。
38．简述有效的管理者必须具备的基本条件。
39．简述财务管理制度中如何贯彻责权利一致原则。
40．简述人事管理中人力资源规划的内容。
四、论述题(本大题共3小题，每小题10分，共30分)
41．联系实际，谈谈学习现代管理学的途径。
42．试分析组织变革方案的类别。
43．试述管理中如何做好利益协调工作。
全国2004年7月高等教育自学考试
现代管理学试题
课程代码：00107
一、填空题(每空1分，共10分)
1.行政手段的基本要求是，在__________的作用范围内，下级必须服从上级。
2.组织在协调员工之间利益关系时应坚持按劳取酬原则和__________。
3.目标是组织在一定时期内所要达到的__________。
4.由社会加予组织的目标又称为__________的目标。
5.整个泰罗制的基础是__________。
6.组织有序性程度高低更主要的是反映在__________是否统一上。
7.在管理学的整个发展过程中，各种管理理论的区别，大多可以归结为对__________的理解不同。
8.控制是指由管理人员对当前的实际工作是否__________进行测定，并促使组织目标实现的过程。
9.管理学上所讲的组织，是人们在__________中分工和协作的方式。
10.资产阶级革命推翻了封建的集权政治，建立了__________的国家管理体制。
二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题中的括号内。每小题1分，共20分)
1.健全完善的财务管理制度是组织财务管理具有较高( )的标志。
A.科学性 B.安全性
C.增值可能 D.自我控制、自我调节能力
2.我们从事管理工作的基本出发点就是要使管理系统在功能上实现整体( )它的部分之和。
A.不等于 B.等于
C.大于 D.小于
3.指令性计划是由上级部门下达的具有行政约束力的计划，它具有强制性、权威性、行政性和( )的特点。
A.综合性 B.调节性
C.间接市场性 D.参考性
4.具有艺术性的管理手段是( )。
A.行政手段 B.法律手段
C.经济手段 D.思想教育手段
5.现代管理学对人的认识是( )。
A.人是手段 B.人是目的
C.既是手段又是目的 D.既不是手段也不是目的
6.计划功能的使命是使决策方案( )。
A.整体化 B.稳定化
C.连续化 D.具体化
7.对管理系统中各项工作和各种关系有着决定性影响的是( )。
A.管理手段 B.管理目标
C.管理者 D.管理对象
8.Y理论是建立在人性( )的假设之上的。
A.恶 B.善
C.复杂 D.超越善恶
9.使协调职能与领导、指挥、控制等职能相区别的是其( )的特点。
A.互利性 B.复杂性
C.平等性 D.广泛性
10.在管理思想史上，被誉为“组织理论之父”的是( )。
A.欧文 B.泰罗
C.法约尔 D.韦伯
11.目标管理是20世纪( )年代在美国出现的一种管理制度。
A.40 B.50
C.60 D.70
12.计划是控制的( )。
A.纽带 B.保证
C.前提 D.展开
13.在整个前资本主义，国家管理以( )为特征。
A.人格化的管理权力 B.高度集权
C.权力分化 D.三权分立
14.要使目标能够对组织成员产生激励作用，一方面要使目标符合他们的需要，另一方面要求目标具有一定的( )。
A.全面性 B.灵活性
C.挑战性 D.科学性
15.计划评审技术是一种利用( )实现控制的技术。
A.预算 B.程序
C.网络图 D.统计资料
16.历来管理的重心是关于组织目标与( )的关系问题。
A.个人目标 B.长期目标
C.中期目标 D.短期目标
17.最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A.直线型组织结构 B.职能型组织结构
C.直线参谋型组织结构 D.矩阵型组织结构
18.人事管理的根据是( )。
A.职位分类 B.定编定员
C.人力资源预测 D.人力资源规划
19.组织中流动性最强的资产是( )。
A.银行存款 B.库存材料
C.暂付款 D.现金
20.决策的核心是( )。
A.意识 B.目的
C.未来 D.选择
三、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。每小题2分，共10分)
1.决策的构成要素包括( )。
A.决策者 B.决策目标 C.决策环境
D.决策变量 E.决策评价
2.系统的开放性是指系统与环境之间每时每刻都在进行着( ) 的交流。
A.要素 B.信息 C.物质
D.资金 E.能量
3.管理道德要在调节管理系统中人际冲突时发挥作用，必须满足( )的要求。
A.公正性 B.合理的功利 C.权威性
D.认识性 E.规范性
4.管理学被看成是软科学的原因是( )。
A.管理是组织的软件 B.管理的价值难以计量和划分
C.管理效果有滞后性 D.管理学有很多定性分析研究
E.管理学理论体系尚不够严密
5.影响组织设计的主要因素包括( )。
A.组织环境 B.组织战略 C.组织规模
D.组织技术 E.权力体制
四、简答题(每小题6分，共18分)
1.简述制定计划的原则。
2.简述人际关系论的主要观点。
3.简述管理系统目标的性质。
五、名词解释(每小题4分，共12分)
1.决策
2.管理的系统原则
3.法律手段
六、论述题(每小题10分，共30分)
1.试分析协调的必要性和可能性。
2.试分析信息管理的现代化对管理层次和管理宽度的相关关系产生的影响。
3.试述激励的作用。 |
