模拟试题B
一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共20分)
1、库房合理规划所要解决的中心问题是（A）
A．保证库房面积充分利用
B．环境
C．样式
D．库房装饰
2、仓库实现利润总额与实现的仓库营业收入之比为（B）
A．资金利润率
B．收入利润率
C．平均储存费用
D．保管利润
3、实施延迟法两种方式是（A）
A．生产延迟和物流延迟
B．加工延迟和物流延迟
C．生产延迟和包装延迟
D．加工延迟和包装延迟
4、下列不属于条形码按码制分类是（B）
A．49码
B．普通一维条码
C．128码
D．93码
5、通用条形码阅读器接口方式有（A）
A．串行通信和键盘仿真
B．键盘读写和键盘仿真
C．串行通信和串行仿真
D．键盘读写和串行仿真
6、储藏冷藏物品应用（C）
A．通用仓库
B．专用仓库
C．特种仓库
D．冷冻仓库
7、RFID系统不包括（D）
A．EAS系统
B．便携式数据采集系统
C．定们系统
D．ICC系统
8、JIT系统的需求均衡化，主生产计划在 周内是有效与不变的，不出现提前、滞后等现象（B）
A．2-3
B．3-4
C．3-5
D．4-5
9、及时管理要求重视（B）的开发和利用
A．财物资源
B．人力资源
C．网络资源
D．电力资源
10、拣货作业分为两部分（C）
A．信息处理和配送业务
B．入库检查和配送业务
C．信息处理和拣货作业
D．入库检查和拣货作业
11、准冷藏温度储存可控温度为（B）
A．17-25度
B．16-20度
C．25-30度
D．20-40度
12、化工危险品的装卸、搬运，必须轻装轻卸，使用不发生火花的工具，可为（A）
A．铜制
B．铁制
C．铅制
D．铝制
13、气相防锈剂不包括（D）
A．粉末法
B．溶液法
C．气相防锈纸
D．沸腾法
14、下列选项不属于仓储管理特点的是（A）
A．复杂性
B．经济性
C．技术性
D．综合性
15、搬运正向着（A）的方向发展
A．自动化和一体化
B．自动化和分类化
C．人工化和分类化
D．人工化和一体化
16、下列托盘规格中被很多国家采用的是（A）
A．1000*1200mm
B．800*1200mm
C．1000*800mm
D．1100*800mm
17、（B）是国际上先进物流搬运机械的重要标志，是一种安装在叉车上以满足各种物料搬运和装卸作业特殊要求的专用机械
A．储位
B．叉车属具
C．滑纸板
D．集装箱
18、在运距（A）米时，叉车能发挥最好效率
A．100-200
B．200-250
C．50-100
D．200-400
19、运距超过（B）米时，不宜采用叉车搬运
A．400
B．500
C．200
D．300
20、墨水在储存过程中易出现现象是（A）
A．沉淀
B．渗漏
C．串味
D．沾污
二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。每小题2分，共10分)
21、入库作业常见的问题有（ABCD）
A．数量不符
B．质量问题
C．单货不符
D．单证不全
E．装车错误
22、一个叉车工作周期包括的步骤有（ABCD）
A．取货
B．整板移动
C．放入库位
D．返回
E．堆垛
23、按结构特点分类，叉车可分为（ABC）
A．平衡重式叉车
B．前移式叉车
C．电动托盘叉车
D．内燃动力叉车
E．电动叉车
24、准时制的目的可以概括为（ABCE）
A．零交易
B．零库存
C．零缺陷
D．零成本
E．杜绝浪费
25、我们所说的仓库包括（ABCD）
A．仓库及配送中心
B．货物存储
C．流转的集中场所
D．建筑物
E．货物批发
三、名词解释题(每小题3分，共15分)
26、供应链管理
27、物流中心
28、盘点作业
29、容错处理
30、冷库
四、简答题(每小题5分，共15分)
31、简述业务部门的组织机构划分和设置方法
32、退货作业程序包括哪几个步骤
33、简述物流中心组织的建立原则
四、计算题(20分)
34、某仓库12月底结算得出本年度仓库营业收入为3万元，共花储存成本费用1.2万元，缴纳税金5940元，因利用闲置资源而获得其他业务收入为5000元，那么该仓库本年度利润总额是多少？
答案提示：=30000-12000-5940+5000=17060
五、论述题(16分)
35、论述入库作业程序（包括流程图）
36、搬运的分析技术有哪些？各有何特点？
六、案例题（14分）
37、天地公司是一家有30多年历史的国营企业，其主打产品是日用洗涤品，在有国内外许多知名品牌企业参与竞争的市场中，公司得以立足的优势在于产品的价格，但这种优势正逐渐消失殆尽。
公司产品的生产过程一般是这样的，每月由公司在各地设的销售分部报下个月的销售计划，生产部的计划员汇总后，排出下个月的生产计划交生产部门执行；采购部按生产计划制定采购计划，向供应商下订单。生产所需的原料主要有8种（原料库存和货值数据见附表）。储运部负责管理原材料和工厂的成品仓库，并且负责把产品送到各地销售分部租赁的当地仓库中，各地销售分部负责当地的销售。
去年末公司在年终财务结算后发现，尽管公司的销售比前年增长了10%，但公司的利润率却下降了。公司的财务数据显示公司物流成本高居不下，每年都有较大的增长。时常发生这样的情况，某个品种某销售分部的仓库断货，而其它一些销售分部的仓库却有大量的同类产品积压，不得不从一个仓库送到另一个仓库。
有两个原因造成生产计划调整，一是因原料断货，二是销售分公司因为断货要求生产部紧急生产，原定生产计划的执行率通常不到50%。公司有十几辆5吨和8吨的封箱车专门用于向各地销售分部的仓库运输产品，一般是每周各地销售分部向公司要货，他们直接把要货的品种数量报给储运部，储运部汇总当天的要货计划，第二天安排车辆送货。但各地销售分部时常发过来传真要求储运部当天发货。如果这时车辆都派出去了，储运部的经理就联系外面的车辆来送货，但这种运价一般要高于市场的正常价格。
以上这些现象已经引起天地公司的管理高层的注意，他们认为必须对公司进行较大的调整，这种感觉越来越迫切了。
附表：天地公司原料库存与价值
原料名称 库存数量 商品单位货值
001 6000 4.8
002 120000 1.1
003 1000 6.2
004 800 10
005 150 450
006 95 300
007 10000 0.5
008 9000 1.2
根据以上案例，回答问题
对原材料库存进行ABC分类，计算过程填入下表，并说明分类结果。
答案提示：
原料名称 库存数量 单位货值 原料库存货值 占总库存的百分比 原料库存货值累计 百分比累计
002 120000 1.1 132000 46% 132000 46%
005 150 450 67500 24% 199500 70%
001 6000 4.8 28800 10% 228300 80%
006 95 300 28500 10% 256800 90%
008 9000 1.2 10800 4% 267600 93%
004 800 10 8000 3% 275600 96%
003 1000 6.2 6200 2% 281800 98%
007 10000 0.5 5000 2% 286800 100.0%
合计 286800 100%
库存ABC分类的结果：A类商品是002、005，B类商品是008、004、003、007 |
